Como fazer com que seu médico ganhe mais e pague menos
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Como fazer com que seu médico ganhe mais e pague menos

Da forma como a saúde está situada hoje, os médicos gastam muito dinheiro para se formarem, mas acabam não ganhando o suficiente. Muitos médicos estão deixando seus consultórios porque não podem sustentar uma renda. Porém, pessoas inovadoras estão oferecendo um novo modelo de negócios que pode mudar essa dinâmica e permitir que os médicos ganhem mais dinheiro gastando menos. Os médicos da atenção primária devem garantir que têm o volume necessário de pacientes para cobrir seus custos.

Os médicos têm muitas restrições sobre seus rendimentos. Por exemplo, as seguradoras pagarão apenas até certo ponto. Muitos pacientes estão recebendo cuidados de saúde reduzidos ou gratuitos, cortesia do governo estadual ou federal. Eles precisam contratar funcionários que entendam de enfermagem, terminologia médica e faturamento. Esses funcionários não são baratos. Freqüentemente, os médicos da atenção primária atendem seus pacientes uma vez por ano. O equipamento é caro para comprar e manter. Os custos indiretos podem ser altos. Por causa dessas restrições financeiras, muitos médicos estão deixando seu consultório porque não podem sustentar uma renda.

Mas, pessoas inovadoras estão oferecendo um novo modelo de negócios que pode mudar essa dinâmica e permite que os médicos ganhem mais dinheiro gastando menos. O modelo de negócios envolve o agrupamento de serviços em uma área para distribuir os custos de equipamentos, recursos humanos, faturamento e despesas gerais.

Quais são os problemas?

  1. Ser médico de atenção primária é estressante. Os médicos devem garantir que tratam o número certo de pacientes para gerar renda. Eles também têm que supervisionar o corpo clínico e as operações comerciais. Eles são obrigados a se manter atualizados sobre as mudanças nos regulamentos. Eles têm que lidar com desafios clínicos e questões de recursos humanos. Os médicos também devem prestar atenção às seguradoras e aos seus requisitos, que muitas vezes são listados em letras pequenas.
  2. Um número significativo de pacientes se enquadra nos programas estaduais ou federais. Esses programas federais e os programas estaduais são complexos e confusos. Descobrir as estruturas de pagamento é assustador, e os médicos enfrentam graves consequências se ocorrerem erros.
  3. As regras da seguradora são problemáticas. O paciente deve ter a aprovação do seguro antes do tratamento. Os copagamentos devem ser verificados e cobrados. Os formulários e os gráficos do paciente devem ser preenchidos com precisão e devem corresponder exatamente aos códigos de diagnóstico selecionados.
  4. Manter registros é uma dor de cabeça. Os registros devem ser inseridos no prontuário eletrônico com precisão e sem erros. Muitos outros itens do processo do Ciclo de Receita devem ser executados de maneira correta e oportuna. Se algo não for feito exatamente como exigido ou em tempo hábil, o médico não será indenizado. Já se foram os dias de enviar uma fatura e receber o pagamento.
  5. Relatórios financeiros ausentes causam problemas. Para administrar uma clínica com eficiência, os médicos precisam de relatórios e ferramentas financeiras adequados. Isso inclui declarações de renda mensais, balanços, relatórios de A / R, relatórios de benchmarking mensais, relatórios de eficiência e relatórios de pessoal. As clínicas estão sofrendo porque os relatórios não estão sendo usados ​​ou gerados regularmente.
  6. Os médicos trabalham muito para sustentar a renda. Os médicos acreditam que precisam trabalhar mais para manter a renda, mas eles realmente precisam ser mais eficientes em como funcionam.

Quais são as soluções?

  1. Combinando em grupos. Com grupos, padrões de cuidado são desenvolvidos; eles compartilham recursos para TI; eles compartilham um escritório comercial; eles compartilham a contabilidade; eles compartilham negociações de contratos de seguro; dados de benchmarking são usados; e as questões de recursos humanos e folha de pagamento são compartilhadas.
  2. Adicione outros serviços sob o mesmo teto. Os médicos obtêm uma grande vantagem financeira quando incluem atendimento de urgência, instalações de imagem, laboratórios, raio-X unidades e farmácias em sua prática. Esses serviços agregam lucros porque custam menos do que realizá-los em hospitais.
  3. Adicionar serviços torna a prática mais eficiente. Se você pudesse colocar 10 médicos de cuidados primários em um centro, em vez de dois em cada cinco escritórios, você teria uma operação muito eficiente, de última geração e centrada no paciente.
  4. Serviços terceirizados. As práticas se tornam mais eficientes quando eles terceirizam contabilidade, recursos humanos e faturamento. Você também pode recorrer ao CPR dos médicos para encontrar os funcionários certos para tornar o seu negócio mais eficiente.

Os médicos podem adotar este novo modelo de negócios. Isso os ajudará a reduzir despesas, o que, por sua vez, os deixará ficar com mais do que ganham. A parceria com outras pessoas em áreas relacionadas ajudou muitas outras indústrias. Eles se adaptaram a um mundo que funciona melhor colaborando com outras pessoas. Como muitas coisas estão online, a colaboração em problemas está se tornando a maneira normal de fazer negócios. Agora, vai ajudar os médicos de atenção primária.

Crédito da foto em destaque: Arquivos municipais de Seattle via flickr.com