5 chaves importantes para alavancar seu empreendedorismo
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5 chaves importantes para alavancar seu empreendedorismo

Ter um site na rede como um novato não é exatamente bolo. Requer o registro de um nome de domínio (example.com), a contratação de um web designer e o pagamento de uma taxa mensal para hospedar o site. Um sistema de gerenciamento de conteúdo também é preferível a pagar um web designer por hora para fazer atualizações quando ele puder encaixar em sua programação. Portanto, um site pode custar vários milhares de dólares, sem incluir a taxa de hospedagem mensal ou as atualizações ocasionais. Esses são os motivos que abriram caminho para eu me separar da corrida dos ratos e me tornar um empresário. Decidi criar um aplicativo baseado na web chamado Posima.com que faz todos os itens acima por uma pequena mensalidade. Contratei 4 empreiteiros de 4 países diferentes para concluir todo o trabalho necessário para o projeto. Aprendi muitas coisas ao longo dos últimos 14 meses, mas tenho 5 sugestões que gostaria de passar para todos os empresários que estão prontos para a batalha.

1. Não entre em pânico O pânico é superestimado e não ajuda ninguém a fazer nada. Se você for enterrado vivo em um caixão, usará o ar com menos rapidez e terá uma melhor chance de sobreviver mantendo a cabeça calma do que em pânico. Eu tive empreiteiros tentando me demitir ou virar MIA por semanas a fio. No começo eu surtei, e muitas vezes surtei. Mas eu percebi que não era o fim do mundo e eu descobri como fazer o trabalho de uma forma ou de outra. O pânico foi uma perda de tempo valioso que eu poderia estar utilizando em outro lugar. Se surgir um problema que precisa de uma solução rápida, entrar em pânico não fará nada além de queimar o ar restante.

2. Problemas de reformulação Peguei isso em um livro sobre Alexandre, o Grande. Reenquadrar significa encontrar primeiro o problema correto e depois seguir com a solução adequada. Por exemplo, durante o processo de vendas, meu anfitrião me disse que eu poderia fazer “x” com minha conta de hospedagem compartilhada. Mais tarde, esclareci com o suporte como realizar "x". Assim que “x” começou a ser executado, meu host encerrou minha conta, dizendo que eu estava consumindo muitos dos recursos de servidores compartilhados. Comecei a conversar com um advogado, compilei todas as conversas em que a empresa disse que “x” estava OK, etc. etc. Após uma análise mais aprofundada, decidi que seguir esse caminho era uma má ideia, custaria dinheiro e dor de cabeça sem solução óbvia. Originalmente, pensei que o problema era o host mentindo para mim. O verdadeiro problema era que “x” precisava estar funcionando para que eu pudesse continuar. Resolvi o problema alugando um servidor do mesmo host no qual posso fazer o que quiser. O anfitrião me deu alguns presentes extras para o trabalho.

3. Orçamento Orçamento é uma palavra falsa inventada para explicar um processo falso. Um orçamento é quanto você tem ou planeja gastar. Você ultrapassará o orçamento; é inevitável. Se você tem $ 10.000 para gastar, por que aumentar seu orçamento em $ 10.000 quando sabemos que você vai ultrapassar? Acho que é inteligente fazer com que seu orçamento seja de 50% do que você tem para gastar. Planeje seu projeto em torno de US $ 5.000. Quando esses problemas inevitáveis ​​surgem (ter meu próprio servidor custa US $ 250 por mês a mais do que o que eu tinha antes), você ainda estará no azul contra tentar descobrir onde você encontrará esse dinheiro extra. Se por algum milagre você ficar dentro do orçamento, você terá dinheiro extra para alocar em outro lugar ou colocar na poupança.

4. Terceirizar A terceirização geralmente tem uma conotação negativa. Terceirizamos todos os dias de cem maneiras diferentes. Quando preciso de comida, não saio, atiro em uma vaca e colho tomates do meu jardim. Eu vou a uma mercearia. Quando quero falar com um amigo, não envio sinais de fumaça ou falo em uma lata presa a um fio longo. Pego o telefone e ligo. Só porque você tem um técnico na equipe, não significa que ele conhece os detalhes finitos sobre como fazer um site baseado em padrões. Só porque você tem uma gerente de escritório que mantém os livros, não significa que em janeiro ela será uma contadora. Eu sou um show de um homem só. Tive a ideia do meu serviço, mas não tinha nenhuma das habilidades necessárias para realizar meu sonho. Eu poderia ter levantado capital de risco ou trazido "cofundadores" para me ajudar, mas, no final, teria menos torta (e gosto da minha torta). Em vez disso, contratei todo o trabalho que não poderia fazer sozinho. Demorou um pouco mais, mas custou menos no longo prazo. Não tenha medo de contratar um profissional para fazer certas tarefas.

5. Esqueça os Outros Este é um dos meus queridos. Depois de me formar na Universidade do Texas, trabalhei em uma grande empresa como um macaco de cubículo por um ano. Não consegui lidar com a burocracia e parei sabendo que queria começar meu próprio negócio. Trabalhei com a picareta e a pá por meses cavando buracos para sistemas sépticos enquanto brincava com diferentes ideias para um negócio. Quando finalmente tive minha ideia, cavei buracos durante o dia e moldei meu software com meus contratados à noite por e-mail. Durante esse processo, recebi muitas críticas de meus amigos e familiares me dizendo para conseguir um emprego de verdade. Ninguém entendeu muito bem o que eu estava tentando realizar com meu software e considerou-o uma ideia idiota. Eu ignorei todo mundo e mantive o curso. Agora tenho esses mesmos céticos engolindo suas palavras, chamando meu software de uma ideia multimilionária. Meu ponto é não se preocupe com o que os céticos dizem, não é a vida deles para levar.

Em suma, seja ágil em tudo o que fizer. Assim como nada dá certo na vida, também não acontece no campo dos negócios. Aos 24 anos, demorei 13 meses para criar meu aplicativo da web. Muitas vezes era difícil e eu era pobre, mas agora tenho um produto muito legal para oferecer às pequenas empresas que acredito que elas ficarão muito satisfeitas. A experiência foi incrivelmente gratificante emocionalmente e tenho os dedos cruzados para que seja igualmente recompensadora financeiramente. Eu recomendo fortemente iniciar seu próprio negócio, se não pela experiência sozinho. Se por acaso você precisar de um site para esse negócio, por que não verificar meu aplicativo da web?

Chad Sakonchick é um empresário de 24 anos de Austin, Texas. Seu negócio, Posima, é um aplicativo da web que torna mais fácil para pequenas empresas e organizações sem fins lucrativos começar a operar na web. Ele fornece o nome de domínio, a hospedagem, o design e um sistema de gerenciamento de conteúdo, tudo em um.